Преимущества обучения сотрудников на рабочем месте

По данным Всемирного экономического форума, к 2025 году более половины всех сотрудников будут нуждаться в значительной переквалификации и повышении квалификации. Но хотя многие компании понимают важность обучения сотрудников, его реализация остается сложной задачей. На национальном уровне менее 10% сотрудников, имеющих право на обучение, пользуются программами возмещения расходов на обучение. Часто это происходит потому, что традиционные модели образования, такие как получение диплома колледжа, не отвечают их потребностям или не вписываются в их образ жизни. Кроме того, во многих организациях программы обучения плохо согласуются с целями компании и сотрудников. (подробнее - https://www.liga-commersantov.ru/articles-all-iluha/catman-v-peregovorah).

Несмотря на эти проблемы, преимущества обучения сотрудников значительно превосходят трудности, связанные с разработкой эффективной программы обучения. От повышения морального духа сотрудников до роста объемов производства компании - организации, инвестирующие в свой персонал, скорее всего, получат значительные выгоды.

Ниже приведены преимущества обучения сотрудников на современном рабочем месте, независимо от того, работаете ли вы удаленно, очно или сочетаете оба варианта.

Снижение текучести кадров

Текучесть кадров может быть очень разрушительной и дорогостоящей. Средняя стоимость замены сотрудника составляет от одной трети до двух раз больше его годовой зарплаты, в зависимости от уровня и сложности его должности. Кроме того, это может занять несколько месяцев или даже больше.

Снизить количество увольнений

В современном мире приоритеты бизнеса могут быстро меняться. И, к сожалению, это может привести к увольнениям, когда навыки сотрудников перестают соответствовать потребностям работодателя. Увольнения могут существенно повлиять на моральный дух оставшихся сотрудников и повлечь за собой расходы на выплату выходного пособия и повторный наем.

Зачастую существуют способы избежать увольнений. Повышение квалификации и переквалификация сотрудников для выполнения новых или расширенных функций, соответствующих требованиям профессионалов бизнеса, позволяет компаниям не начинать работу с нуля, а переместить имеющиеся кадры.

Повышение вовлеченности сотрудников

Вовлеченность сотрудников остается движущейся целью для большинства организаций, но она имеет решающее значение для результатов деятельности компании.

Сотрудники, которые чувствуют, что у них есть возможность учиться и расти в своей компании, в 3,5 раза более склонны к вовлеченности, возможности обучения сотрудников представляют собой идеальный инструмент для повышения вовлеченности и прибыли.

Инструмент для подбора персонала

Большинство соискателей знают, что мир работы быстро меняется, и ищут должности, где они могут расти. Исследование показало, что 82% сотрудников считают, что им необходимо продолжать развивать новые навыки хотя бы раз в год, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке, поэтому возможности обучения сотрудников могут стать мощным инструментом привлечения персонала. А поскольку сотрудники, имеющие доступ к обучению, с большей вероятностью будут вовлечены в работу, то и общее восприятие компании обществом, скорее всего, улучшится.

Повышение производительности

Производительность важна для прибыльности. И обучение сотрудников - один из самых простых способов, с помощью которого организации могут повысить свою производительность. Обучение использованию новых технологий или инструментов, от приложений для составления расписания до искусственного интеллекта, может значительно сократить время, необходимое для выполнения повседневных задач. Преимущества обучения сотрудников мягким навыкам, таким как управление временем и делегирование, также включают в себя оптимизацию процессов и сокращение потерь времени.

Улучшение функциональности команды

Большинство сотрудников работают в командах, но эти команды редко оптимизированы для успеха. Для достижения успеха командам необходимы дополнительные навыки, которые помогают им работать слаженно и эффективно. Выявление пробелов в навыках команды (например, отсутствие навыков письма или технических навыков) может повлиять на производительность каждого члена команды.

Copyright © 1999-2009 группа компаний Фабрика «Мебель на Заказ» все права защищены.